Psicólogo de Equipo

La obsesión por el perfil del Prompt Engineer desvía la atención del verdadero cuello de botella en las organizaciones de Marketing: la gestión emocional y psicológica del equipo. Argumento que el Director de Marketing (DM) debe asumir el rol de Psicólogo de Equipo para navegar la ansiedad por la obsolescencia y la fatiga por la multitarea. La IA ha automatizado la ejecución, pero ha amplificado la necesidad de soft skills en el liderazgo. Este artículo profundiza en cómo construir una cultura de seguridad psicológica que permita la experimentación con IA y promueva la flexibilidad como herramienta de bienestar y productividad.